但这是一种宿命，一种轮回！
就好象当年的微软，比尔>盖茨也是从边缘化市场做起来的，并且成功的把微软做成了世界上最大的互联网公司，可等到他的微软成为了市场的主流之后，他干了什么？
他干了一件所有占垩据市场统治地位的公司都会干的事情，那就是集中所有精力去不断的完善自己的主要业务，也就是indos系统和office等核心业务，这导致微软错过了一次又一次的技术创新的机会，甚至错过了智能手机的崛起，直接导致微软现在整个消费电子领域的业务全部崩溃。
以前做互联网，做pc，谁会想到要去做智能手机？
也就是说，当一家公司统治了市场之后，他就变成了主流市场，但他不可能覆盖所有的边缘市场，而会有一大堆的小公司，一群带着创业激情，带着创造力的创业者们为了摆脱大公司的阴影，而投入边缘市场，并且将他们的创造力带入这个市场，创造了颠覆性革新，再度完成一次边缘化市场的逆袭。
如此周而复始，就好象是一种宿命，一种轮回，不停的在人类历史上上演。
叶子科技也是从边缘市场做起来的，从互联网和手机中间的一块边缘市场做起来的，所以他能够摆脱诺基亚，摆脱微软等公司的阴影，成长到今时今日的地位和影响力。
可问题是，现在安卓系统成为了市场的主力，占垩据了将近70%的市场占有率，宿命会不会再度上演？是不是很快就会有一家颠覆性的公司来革掉叶子科技的命？
这是叶秋一直以来都在思考的问题！
有人说，叶秋为什么不整天呆在美国，为什么不参与叶子科技的管理？
因为没有必要，因为在叶秋看来，现在叶子科技的一切都不需要他，因为有更加专业的人在负责各项事情，而他作为公司的老板，他所想要思考和面对的不是日常的经营和管理，而是这家公司的未来要怎么走，走去哪里，这比什么都重要！
“我明白你的意思了！”伊丽莎是一点就通，一通就明。
叶子科技现在是主流市场，宙斯手机占垩据了市场统治地位，别看现在宙斯手机每一代都有不小的创新，可这种创新能够保持多久？跟当年那种宙斯手机刚推出时的颠覆性创新相比，现在的所谓创新都不过是为了加强自己的统治力的小创新。
也就是说，在宙斯手机这个核心主业上，叶子科技就相当于是现在的微软和indos系统。
其实叶子科技现在完全可以什么都不做，什么都不需要做，就盯着自己的竞争对手，别人做什么创新，我就跟着做什么创新，依靠宙斯手机强大的市场认同度，依靠安卓系统强大的市场占有率，没有任何一家公司，任何一个手机系统能够超越安卓。
这就是主流市场统治者的优势，但也是绝症！
因为你任何创新都不可能超过当年宙斯手机和安卓系统所带来的革垩命，你永远都只能生活在过去成功的阴影之下，然后等待着下一个不知道来自哪一个地方的颠覆性创新，革掉你的命，然后你才会突然间发现，哦，原来我当初错过了什么。
当然，你可以有非常多方法来弥补自己在这一些方面的问题，例如收购一些创新公司，收购一些新兴的技术，也有从中取得过成功的，但问题是，绝大部分都是失败。
伊丽莎很了解叶秋现在的想法，她知道叶秋的意思，叶子科技现在那么多的收购，实际上就是在弥补自己在创新方面的不足，但本质上依旧还是在强化宙斯手机和安卓系统的市场统治地位，这是一种不可避免的惯性思维。
甚至，如果不是现在叶秋想到了，看出来了，她都不会察觉到这个问题。
“我很认真的思考了过去传统商业规则，以及现在的互联网时代的商业规则，我觉得现在比过去要残酷得多，也要血腥得多，因为现在是一个讲究赢家通吃的时代。”
叶秋的话不难懂，叶子科技现在就是赢家通吃，不仅仅将诺基亚推到了一个濒临崩溃的境地，同时也把自己其他的几个竞争对手，微软、苹果、谷歌等公司，至少在智能手机和平板电脑领域都逼到了绝境。
不仅如此，叶子科技的产业集中度非常高，叶子科技本身几乎拥有智能手机和平板的绝大部分专利，同时在一些重要零部件上都完全自主生产，例如宙斯三代手机的cpu就将要采用叶子科技的半导体公司的产品，其中平板电脑之前也是用自己的。
这样做的目的就是为了把所有的一切资源都牢牢的掌控在自己的手里，你可以说这是一种封闭，但问题是，这种产业集中度能够让叶子科技最大限度的保障自己的产品的质素。
除了产业集中度外，营销也越来越重要，叶子科技的营销团队就非常优秀，这一点托特纳姆热刺也传承了叶秋一贯以来的特色，那就是注重新闻推广以及产品营销。