对山河新上的这两个项目，左乐本人主要关注的是《重🖖💪🔨🖖💪🔨案🗡🝍六组》。
而《卫生队的故事2》，既有第一部的基础打底，又可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的♙热度。
就算原班人马有🍗🈒♚所🌽缺失，成绩可能会下降，但也⛨不会差到哪去。
并且，因为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是🝡第一部的导演之一，不存在什么导演更换，导致续集风格剧情和前作不搭崩盘的🗟风险。
所🄥⛓🚀以，《卫生队的故😘事2》上限不好说，但下限却相当🖖💪🔨高。
也正因如此，左乐并没有把太多精力放在这部剧⛨上，而是让山☤🁛🆞河影业的制作部主抓。
制作部负责人明言亲自挂🅳名《卫生队的故事2》监制，并派🗘🛼了正副两个制片人跟组🀞。
这也是左乐为探索将来山河影业影📥视制作运行模式🝡做的一个新尝试。
随着山河影业整个基本盘日益扩大，山河不可能仅仅只🖖💪🔨围绕着左乐自己执导🝤🍋🆥的一家剧组去🕒🉅🄸工作。
在山🄱河不断立项新剧的背景下，公司制作部也开始逐步转向系统化，山河影🝤🍋🆥视制作流程专业趋势，势在必行。
根据左乐的设想，未来山河🕣🙼立项一部影视，职责大致分为两部分，一部分是🝤🍋🆥内容创作，一部分是财务资金方面。
内🄥⛓🚀容创作由导演主抓，财务方面则由制片人负责，同时，两者都归制作部🁹📳督管监察。
说🄥⛓🚀白🄱了，这个运行模😘式还是搞地方和中央那一套。
把一个剧组分成了导演和🅳制片人两方势力，导演管拍摄，制片人管钱，双方平衡辖制，但上面还放着一个制作部在监督。
三权分立，尽可能大限度上保🗳☃证公司的利益。⚁🎠💟
《卫生队的故🀡⚁事2》就算是这个模式的第一个⚁🎠💟试点。♂
如果可行，以后山河再立项，都按照这个模式运行🝡，包括左乐自己的筹备的剧组也是如此。
当然，到时制片人和😘制作部敢不敢怼老板就不好说了♂。🖖💪🔨
这🄥⛓🚀也是这个运行模式的一大弊端，那就是🛳有左乐和高新建这两☤🁛🆞个bug。
左🄥⛓🚀乐不必多说，作为老板兼公司台柱子，他的剧组，就是天天往死里作，制片人和制作部也不敢多吭一声。
而高新建作为公司元老，🅳和制作部老🔠🂄大明言是山⛨河成立之初左乐手下唯二的大将。
资历深厚不说，关键高新建手上还握有《家有儿女》这个大ip，并且和大部分的山河艺人（空文☷系）关系亲近，人☔⚭脉广泛。
高新建当导演，公司根本没有制片人敢和🛳他炸刺，哪怕是制作部，🞻🙙也就只有老大明言能和他掰扯两句。
所以这个模式是很难套用左和高身上的大。
反倒是孔胜和薛君，这俩算是山河新人，🛳腰板不足，制片人们能和他们平等共事，制作部也压得住他们。